décembre 2007

Bangalore n'est pas seule en Inde!

Bangalore est certainement la ville la plus citée au monde en tant que place offshore IT. Pour ceux qui ont approfondi la question des villes qui peuvent accueillir de grandes structures informatiques en Inde, des noms comme Mumbai, Delhi, Hyderabad, Chennai, Gurgaon, Pune deviennent familiers.

The Economic Times cite une étude de Gartner group qui reconnait que la position de l'Inde en tant que leader mondial reste incontestée et a identifié maintenant 30 villes en Inde (contre 23 précédemment) qui offrent de bonnes alternatives tier-2 ou tier-3. Une bonne partie est localisée dans le sud de l'Inde et notamment le Tamil Nadu qui est le pourvoyeur principal de jeunes diplômés (Calculta, Mangalore, Chandigarh, Bhopal, Coimbatore, Mysore, Nasik, Cochin, Nagpur, Indore, Raipur, Kanpur, Guwahati, Bhubaneshwar, Patna, Srinagar, Jaipur, Shimla,Lucknow, Panaji, etc...)

Beaucoup de sociétés étudient la possibilité de démarrer des bureaux dans ces villes, bien que selon le DRH d'Infosys, TV Mohandas Pai, les villes plus petites (entendons-nous bien, à l'échelle indienne, 1 million d'habitants!) ne permettent pas de trouver les compétences les plus pointues. Toutefois la répartition d'universités et centres de formation un peu partout doit permettre une bonne évolution sur ce point.

Mon opinion est également que beaucoup d'ingénieurs qui ont entamé une carrière brillante dans les grandes mégapôles aspirent à pouvoir revenir près de leur "native" (racines). J'ai un jour voyagé avec un jeune informaticien travaillant à Hyderabad dans l'Andra Pradesh, il venait de Cuddalore, 25 kilomètres au sud de Pondichéry, il se rendait à Chennai, soit déjà au total 5 heures de bus. Il allait reprendre un train de nuit pour reprendre son poste le lundi matin chez Microsoft, 11 heures de trajet. Son souhait: que Microsoft vienne s'installer à Chennai.

Et pourquoi pas à Pondicherry, ancien comptoir français encore très marqué par l'influence de Dupleix et successeurs. Mon confrère, Denis Delcroix y a recréé son agence web, loin de l'agitation et de la pollution chennaïte. Mais c'est vrai que la concurence est rude, les villes qui voudront attirer la manne des sociétés IT doivent investir fortement dans l'infrastructure et prioritairement pour une bonne fourniture de l'électricité.

Perspective 2008: Forte augmentation de la délocalisation des TIC

Un article de ZdNet.fr révèle que selon une étude du Gartner group les délocalisations des projets informatiques devraient augmenter de 60% pour l'Europe et 40% pour les Etats-Unis.L'Inde devrait se payer encore la part du lion, toutefois la montée en puissance de l'Europe de l'Est se confirmerait. La Chine progressera encore.

Comme je l'ai déjà évoqué l'offshore Indien a atteint un niveau de savoir faire qui s'exporte aussi. Et comme les ressources et surtout les expertises peuvent venir à manquer, on devrait voir se renforcer la tendance à l'offshorisation de l'offshore. Ainsi un pays comme le Vietnam qui est vu par le Gartner comme restant en retrait pourrait devenir une base arrière (transparente), ainsi que cela est révélé par des etudes menées par le NASSCOM (sociétés de services indiennes).

Pour ceux qui s'émeuvent des délocalisations, comme plaies sur l'emploi hexagonal, j'invite à considérer l'équation globale: Besoins, ressources, compétences, coûts. Certains projets ne verraient jamais le jour s'ils n'étaient pas délocalisés, problèmes de disponibilité des ressources, des compétences, du rapport économique. Sans le travail offshore environ 80% de ce qui a été développé ces dernières années serait en backlog ou pire aux oubliettes, c'est à dire un retard de 5 ans depuis l'an 2000... Et il faudrait attendre 2020 pour être au niveau d'aujourd'hui. Cap Gemini serait une société de service de taille moyenne ...et ainsi de suite.

L'Inde s'intéresse de près au marché du jeu et de l'animation

Reconnaissant la croissance importante des marchés du jeu et de l'animation, le Nasscom a organisé au mois de novembre un séminaire sur ces segments émergents. Cette instance estime le marché de l'animation à 59 milliards de $ en 2006 et devrait croître de près de 8% entre 2006 et 2010, ce qui amènerait à un chiffre de 80 milliards de $.

Un autre chiffre fait rêver l'industrie indienne: environ 40 à 45% sont consacrés au coût de développement. Par conséquent, le marché global pour le contenu et les services associés (perspective du développeur) est estimé à 25-26 milliards de $ pour arriver à 34 en 2010. Au sein de l'animation, le segment loisir continuera à être le contributeur majeur à hauteur des 3/4 du marché total.

Le Nasscom voit les US et l'Europe rester les plus gros marchés pour l'externalisation de l'animation et de tout ce qui touche aux jeux, avec la majorité du travail externalisé vers les destinations d'Asie Pacifique et l'Europe de l'Est.

Un mauvais coup sur les visas US (H1B)

Le récent vote par le sénat américain pour augmenter la redevance sur les visas, passant ainsi de 3500$ à 5000$ n'est pas fait pour réjouir les petites et moyennes entreprises indiennes. Les plus importantes (TCS, Wipro, Infosys) devraient par contre en ressentir un impact mineur.

La différence des tarifs pratiqués entre les gros bras (60$ de l'heure) et les autres (25$) va peser très fort sur la capacité de ces dernières à envoyer des employés aux US.

Commentaire de Kiran karnik, président du pôle industriel du Nasscom:

"Le secteur IT de l'Inde a créé des milliers d'emplois aux Etats-Unis en mettant en place des bureaux et des centres de développement à travers le pays, ce serait vraiment déloyal de le faire passer aujourd'hui pour une organisation qui cherche à remplacer les travailleurs américains par des indiens moins coûteux."