Vie et business à Chennai

Les SSII françaises en retard sur les stratégies offshore

Chronique management sur BFM Inde Hebdo avec Manjari Prashar, consultante en formation interculturelle. Manjari attire notre attention sur la frilosité des sociétés françaises pour s'engager sur l'offshore et notamment en Inde.

Les compétences, le potentiel, le système éducatif, les priorités de l'économie font que cette destination est numéro un. Toutes les prévisions s'accordent à dire que le marché offshore indien continuera à croître à raison de 20% par an et pas seulement pour du back-office comme chez IBM où des équipes sont complètement responsables de la chaine de valeur.

Ecoutez l'interview extrait de BFM.

Infosys recrute aux US et forme en Inde

Si vous doutiez encore que l'Inde est en passe de devenir le numéro un du IT mondial, regardez cette étonnante vidéo en anglais. Infosys est une grande société de services qui s'implante de plus en plus en occident. Résultat, il faut recruter et pas seulement en Inde.

Voir la vidéo.

La fierté du coq

Une information qui n'a rien à voir avec l'Inde, mais qui ne manque pas d'être soulignée ici dans l'édition de The Hindu aujourd'hui. Chirac a quitté une séance de la commission européenne pour protester contre l'utilisation de la langue anglaise par un patron français pour s'exprimer... Grave offense à notre langue.
A-t-il pensé une seconde notre Président à l'image désastreuse et arriérée qu'il donne de notre pays?
Un mois après avoir dépensé des millions pour venir en Inde tenter de convaincre de notre crédibilité, il vient d'envoyer un message contradictoire à un pays dont le poids économique grandissant n'est plus à discuter.
Dans quel but?

Un jeune français crée sa boite à Chennai!

Je tiens à faire l'honneur de mon premier commentaire business à Kevin, 25 ans, qui a monté il y a quelques mois sa société de développement en Inde : L'offshore à l'envers.
A la recherche d'un stage en Inde, Kevin a été recruté par l'Alliance Française pour réaliser le site de e-learning: un grand succès pour un produit qui intéresse maintenant le plus grand groupe indien: Tata.
Enchanté par l'Inde, Kevin décide donc de rester à Chennai, renverse tous les obstacles administratifs et démarre une société qui concurrence de manière crédible les indiens dans leur propre pré-carré.
Un exemple à méditer à l'heure où nos grands stratèges des sociétés de services françaises essaient de se replier sur eux-mêmes pour endiguer l'offshore dont ils craignent les effets. Et s'ils prenaient le problème à l'envers en devenant offensifs?... D'ici quelques années l'Inde ne parviendra peut-être plus à répondre à ses propres besoins. En attendant les américains s'installent massivement et seront prêts à réagir.